烟草在线—吸烟有害健康！

优秀，实现了安全管理目标；二是生产经营持续稳定发展；三是异地搬迁扩建工作扎实推进；四是不断完善创新机制，自主创新能力不断提升

减排工作更深入开展，确保产品质量持续提升。三是全力推进搬迁扩建工程，2014年是搬迁扩建项目的关键之年，项目组及各配合部门要按计划、高质量地完成各个节点工作。

实践活动相结合、与大力弘扬企业文化核心理念相结合、与建设全面卓越与幸福珠纤相结合、与稳定生产与搬迁扩建工作相结合、与各级管理人员作风率先垂范相结合，努力实现全体党员干部队伍大局观念不断

：“到三纤工作，特别愿意”，“我愿意为三纤尤其是珠纤的搬迁扩建添砖加瓦”。　　在生产一线走访过程中，卢瑞刚耐心细致地听取讲解、查看设备、询问

基础管理。各班组编写卓越绩效自评报告，基层管理进一步规范。五是扎实推进搬迁扩建项目。在多方努力下，土地置换、搬迁补偿这两项涉及重大利益的任务都已完成，这些工作

。　　创新是引领发展的第一动力。2018年是烟草行业提出高质量发展战略的开局之年，是珠纤公司搬迁扩建项目全面建成投产的关键之年，更是珠纤公司启动二次创业推动企业高质量发展

提升工程这“六大工程”，紧密跟进了公司发展脉络和最新形势，在建厂二十周年系列纪念活动、“二次创业精神”大讨论、公司首本志书编写、稳定生产和搬迁扩建两大任务的号召动员、创新与

”的三大作风，谋划、思考、实践好“三大课题”，大力推进搬迁扩建和稳定生产工作，实现公司卓越发展。

区分搬迁扩建和日常生产经营的预算编制口径；四是各部门要加强沟通，在2013年预算基础的框架下，协调各部门工作目标，最终形成高度契合的公司级预算

进行了面对面的反馈。　　总经理王军在考核总结大会上指出，公司现面临日常生产经营和搬迁扩建两大任务，中层管理人员要进一步夯实管理基础，促进部门基础管理工作

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