烟草在线—吸烟有害健康！

列入季度关键业绩指标考核，充分调动烤烟从业人员的工作积极性，确保高质量完成烤烟早期田管工作。

营销队伍综合素质。强化督查考核，以市场走访、订单跟踪、卷烟销售等为重点，对客户经理工作进行指标考核，奖优罚劣，有效激励推进工作。　　

，明确完成时限、测评指标、考核周期和责任人，实现管理工作精细化、标准化。　　二是提升人员素质。以岗位为单元，明确各岗位应具备的能力和素质，细化岗位

。　　此次财务决算涉及年度工效挂钩、年初数调整审核、预算编制及执行、固定资产投资、国资指标考核、对账系统核对、决算报表审核及附注报表说明等方面，涵盖单位所有经济业务，范围广

，积极开展专卖创新总结提炼工作。　　一是突出创新机制总结。突出“A+B”定次不定时市场监管工作机制和“KPI”关键业绩指标考核模型两个创新项目的总结，梳理工作流程、固化

、落实指标考核，较好地完成市公司下达的收购任务，烟叶收购工作再上新台阶。　　据悉，尤溪全县共收购烟叶9.76万担，烟农售烟收入1.6亿元

，为石嘴山烟草实现“稳中提质　扎实工作”工作基调提供智力保障。　　一是盯紧目标管理，提供手段保障。围绕专卖队伍建设中量化指标考核作为专卖队伍建设重点工作，明确

沟通、积极配合，及时发现问题、解决问题。　　会议要求分厂环境管理体系工作要按照“规范管理、节约资源、保护环境、科学发展”的方针扎实推进，争取圆满完成各项环境保护指标考核

力求绩效考核透明到位。结合岗位目标要求对质量管理部门的绩效考核方案进行修订，根据各岗位的具体工作情况确定相应的定量指标考核，将指标纳入到员工的月度、季度、年度考核

;》，对农资代购、调运、分送提出了明确要求，并明确规定年度总库存率不得超过3%、单品种年度合理损耗率不超过1‰等具体控制指标和考核惩罚方法。超出控制标准的，将追究

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