烟草在线—吸烟有害健康！

、库存等相关情况，及时宣传年底的销售策略以及甄别个别零售户订烟异常现象。　　明确绩效考核。进一步梳理工作职责，细化考核流程，严格过程管控和三级考核

是加强内管监控，严格规范经营。强化专销协同，对当前工作中可能出现的异常现象严格进行内部监管，做到有问题严格问责，把规范经营各项措施落到实处

的针对性，以提升客户盈利水平为出发点，密切客我关系，融洽客我情感。　　三是强合作，进一步净化经营环境。客户经理在市场走访过程中发现异常现象及时

;通过分析交售数据，查找异常现象，确定违规线索，及时调查核实处理。　　四是严把关口，防止废弃烟叶外流。督促各烟叶站（点

辖区市场库存、价格走势、卷烟预订、销售波动等可能出现的异常现象，日常突出抓好服务引导，做到服务防范到位，确保市场稳定。　　三是强化责任追究。严格落实规范经营

管员熟悉相关专卖和内管知识、熟练掌握各种分析查找数据软件。另一方面要精确掌握最新的市场动态，并对相关异常现象认真分析、反复核实。　　“实”就是不虚、不假、不夸，把工作

的各类卷烟进销存情况、卷烟流向、主要消费群体进行分析，通过数据的对比发现异常现象，寻找其违规的原因。同时也要对自身的监管细节、方法措施、效果进行分析总结，通过

规范经营意识。　　二是注重监管，强化规范经营。进一步强化内管预警信息分析能力，针对异常现象，对敏感客户等销售异常的卷烟零售客户进行重点走访调查，

；直接或间接、明示或暗示投标人以各种方式对其投标文件缺陷进行辩论；评标过程中发现重大偏差或异常现象不提出等问题的责任人，按轻则经济处罚、重则行政处分的方式进行

的异常现象做出反应。

烟业智汇