烟草在线—吸烟有害健康！

）组织人员深入辖区市场，了解不同市场类型、业态、商圈雪茄销售情况，根据客户经营能力、经营意愿、店面环境、商圈位置等因素，选准零售终端进行精准投放。通过

满足市场需求。聚焦终端标杆引领。通过前期市场调研和宣传，根据客户经营能力、经营意愿、店面环境、商圈位置等多重因素，筛选并确定雪茄终端户，通过设置专区、雪茄保湿柜

，利用空调、风扇对店内进行降温，打造清凉整洁的店面环境。合理订货，优化库存。根据卷烟零售客户实际需求，合理确定进货计划，尽量使进货量

政策宣传活动。其间，志愿者服务走进电子烟零售店，发放电子烟政策宣传单，宣传讲解相关政策并详细了解了店面环境、经营业态、电子烟经营状况等，指导

评选的积极性，提高活动知晓率和覆盖面。二是因店制宜，提升指导。客户经理与零售客户共同商讨分析，结合店面环境和空间资源因店制宜制定创意陈列方案，并

　　　　为了进一步提升辖区现代终端客户的扫码质量及店面形象，以及提升客户自主维护意识。近期，博傲班组开展组内现代终端交叉互评工作。　　互评项目主要有：店面

照明等扩展陈列空间、改善店面环境，帮助提升店铺形象和经营能力；以提升普通终端形象为契机，在辖区内打造终端示范一条街，发挥示范终端培育品牌、升级店面

所有客户终端亮化信息，从中筛选出亮化水平较低的客户，根据客户不同的店面环境特征，结合实际制定相对应的亮化方案。　　二是做好方案落实。坚持领导带头

客户经理走进客户店面，协助客户算账、帮助客户优化店面环境，确保客户愿经营、学经营、懂经营、会经营。在善归类方面，他们要求客户经理依据客户配合度、经营能力

经营环境。引导零售户自觉维护店面环境，改善经营设施，确保陈列位置和面积，做到卷烟摆放整齐有序重点突出。发挥终端客户示范引领作用，带动周边零售户

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