烟草在线—吸烟有害健康！

、财务信息渠道，打造烟叶合作社管理新高度，打造烟叶合作社管理新高度，提升基础管理水平。

。围绕合同管理、烟叶生产投入补贴、烟叶收购、烟站管理、合作社管理等方面的问题，通过举一反三，认真梳理在烟叶站点管理方面存在的突出问题，及时将问题分类，

分公司经理张峰和有关人员陪同检查。检查组一行先后查看了格宜镇和热水镇的烟叶标准化生产现场及烟农专业化合作社管理现场，听取宣威分公司、基层乡镇负责人和合作社负责人的工作情况汇报，

能力和专业化服务水平，充分发挥合作社管理减工、设施减工、服务减工、技术减工的作用，深入开展育苗、机耕、覆膜、植保、烘烤、分级等环节的专业化服务，深挖烟农增收

、盈余分配的建设机制，提升合作社自身造血功能、综合运营能力和专业化服务水平。充分发挥合作社管理减工、设施减工、服务减工、技术减工的作用，深入开展育苗、机耕、植保、烘烤、分级

产业和提高烟叶生产水平的重点工作来抓。　　抓好合作社管理岗位人员聘用，对条件较好规模较大的合作社理事长、经理、会计、出纳尽量聘用专职人员。做好宣传发动，明确合作社生产服务

了一系列抗旱育苗和抗旱移栽措施，确保发生干旱缺水情况时能够有效应对。六是合作社管理进一步规范。各合作社均能按照分公司要求做好月工作分析、工作计划及对合作社成员的考核等工作，

100问》、《中华人民共和国合作社法》等宣传资料发放。组织全体社员对合作社章程、管理制度、效益预测分析、合作社管理与实施等集中进行了统一培训，为增强社员对合作社管理、运行、目的、意义等方面

部署了以烤烟田间管理、优化烟叶结构、合作社管理等为重点的工作。一是要强化田间中耕管理，要在巩固抗旱成果的基础上，切实把揭膜培土、病虫害防治、气象灾害防范等作为烤烟生产管理

烤烟生产专业合作社开展调研指导。　　在王海村，王恒昊与烤烟生产专业合作社理事长亲切座谈，全面了解合作社管理及烟草工作站服务情况；详细介绍了保山市烟草公司打造

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