烟草在线—吸烟有害健康！

，利用信息化管理手段，保障卷烟出库遵循先进先出原则；增加对仓库温湿度的监测频率，制定除湿机工作记录表，动态调整除湿机运行模式，

，保持2至3天的库存，尽量使进货量与出货量基本持平，减少存货资金占用比率，卷烟出库坚持“先进先出”的原则，降低卷烟在库时长。四是全面排查

出入库业务流程实操竞赛。竞赛以小组形式围绕卷烟出库单据打制、卷烟扫码、车辆上锁和成品盘点4大关键节点进行业务比拼，比赛过程紧张而激烈。与此同时，原料仓储科赛场，

温湿度状态，减少阴雨天气卷烟出库前的自身损耗。

电压不稳定的问题，保障了市电停电后车间电力正常供应。通过研制卷烟传输减速装置，解决了件烟出库后下滑速度过快导致互相碰撞造成破损、堵塞传输通道的现象，保障了卷烟

配送效率上狠下功夫，实现了物流管理提质增效，有力推进了精益物流建设。　　一是聚焦精化流程，消除各环节的浪费、冗余。对卷烟出库交接流程、异型烟标识与清点流程等5

专人实时关注访销进度，为及时备货、补货争取时间，同时要求仓储人员全力配合分拣工作，加快卷烟出库效率，努力缩短每日实际分拣时长。　　三是要求分拣部

、卷烟出库、卷烟分拣、邮政到车、卷烟装车、卷烟到达中转站、卷烟卸货验收等8个生产经营工作流程环节上实行工作“准时制”管理。　　三是健全作风建设长效机制，围绕解决“四风”方面的突出

额，仓库管理员作最后的审核，并进行痕迹化登记。　　三是“三个本子”把住仓库管理关。分别建立卷烟到货登记本、卷烟入库本、卷烟出库本“三个本子”，落实帐物相符管理

独立的管控平台，此次推行使用的一期系统模块为成品卷烟管控平台。以后卷烟出库、移库、销售出库均在该物流管控平台操作，营销订单处理和物流集中调度做了无缝对接。　　最后

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