烟草在线—吸烟有害健康！

使用权、实物、现金出资等方式入股，章程中对股权设置应明确规定烟农自愿入股率在80%以上，合作社理事会成员总股比例不超过10%，杜绝一股独大或理事会成员占绝大多数

+村集体”模式，通过“集体控股、公司经营、成果共享”方式，发展集体乡村经济，带动贫困户通过入股和发展种养殖产业实现增收。三是探索股权量化扶贫。利用扶贫资金

合作社章程，健全相关制度，保证合作社高效运行。　　二是抓好土地流转。以敢想、敢作、敢为的“三敢”精神啃下土地流转这根硬骨头，通过社员入股模式，

;实现了由小到大，由弱到强的蜕变，社员由整合前的158户增加到了445户，入股面积由2866亩增加到了11389亩，服务面积由4900亩扩到大

将为中国烟草总公司提供现金管理、资金融资、烟草上下游中小企业金融服务、咨询与培训等金融服务。　　此次合作，是在中国烟草总公司于2012年底成功入股兴业银行，并成为该行

继续在美国市场销售发生争议，该公司的未来仍然存疑。奥驰亚现在对Juul的估值为7.14亿美元，远低于其首次入股时的380亿美元估值。

合作社”模式中受益的众多植烟村之一。岭南头村坚持党支部主导，由村支部书记兼任村办合作社的理事长，村两委交叉担任合作社的理事会、监事会成员，村集体用资产入股

。据洛南县惠农烟叶专业合作社社长刘亚斌介绍，针对红仁核桃、苗木和中药材产业，他们采取“土地入股、保底收益”的方式，村民以土地入股，按股分

公开。四是服务效率明显提高。推进合作社整合，将原有7个合作社合并为3个合作社，股份及集体资产、烟草基础设施量化到烟农，全县烟农入社率100%，入股

实现经济效益13.6万余元，盈利2万余元。村两委班子利用盈利集中采购食用油按照入股登记名册发给大家，完成首次“分红”，实现了村民变“股民”，合力

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