烟草在线据重庆市烟草专卖局网站报道 “2016年将花大力气开展职业烟农培训,逐渐实现烟农职业化,种植精益化……”2月29日,重庆黔江叶和合作社召开了2016年度理事会暨社员代表大会,共商2016年发展蓝图。
据了解,2015年,叶和合作社在经历了撤销、合并、整合、审计等一系列大事件后,实现了由小到大,由弱到强的蜕变,社员由整合前的158户增加到了445户,入股面积由2866亩增加到了11389亩,服务面积由4900亩扩到大了16400亩,整合后的合作社无论是“量”还是“质”都发生了大变化。
为了实现1+1>2的整合目标,避免出现大而不强的局面,2016年,叶和合作社提出了“三权分立,规范管理;以人为本,大力引进现代经营管理人才;大力培育职业烟农,推动生产适用技术落地;完善运行机制,推进专业服务质量提档升级;创新多元经营机制,增强自我造血功能;打造种烟文化,提升社员福利”等一系列发展目标,为该社2016年阔步前行绘就出了一幅生机勃勃的发展蓝图。
“打算通过一到两年的努力,将叶和合作社打造成一个‘组织机构好、运行机制好、管理民主好、社员效益好、社会反响好’的‘五好’合作社,从而达到党政、行业、工业,焑农满意的共赢局面,最终实现合作社的持续发展”叶和合作社经理谢会东信心满满的说道。
据悉,2016年,叶和合作社将覆盖烟农达522户,服务面积达16400亩,烟农入社、入股率将分别达98%以上。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展