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;、工作方法（TBP）、精益人才育成（ODJ）、方针管理。引出了精益生产的五项原则：价值、价值流、流动、拉动、完美；

后3项机制；通过理念导入、人才育成、体系建设、消除浪费、持续改善5项工作的实施，不断追求生产管理“零差错”、质量管理“零缺陷”、设备管理“零故障”、物耗管理“零浪费”、安全

人才育成主体责任，制定实施《高技术技能复合型人才培养方案》，重点培养“六个一体化”复合型人才，着力打造领军人才和核心创新团队；贯通高技术高技能

，他们着力加强顶层设计，构建起组织保障、项目激励、人才育成、沟通学习等一系列精益管理的配套和支撑机制；进一步明确精益管理的路径方法，通过优化流程、推广精益

产品为中心，纵深推进精益工程，他们着力加强顶层设计，构建起组织保障、项目激励、人才育成、沟通学习等一系列精益管理的配套和支撑机制；进一步明确精益

企业在员工成长机制上设立了四类通道，分别是管理类、技能类、人才育成类、自我发展类等，当员工认为管理能力不足，技术水平不够，又无培训和口才实力时

时间。　　在2012年底的一天晚上，家里来电话说母亲病情加重，当时王燕玲正在参与已持续一个多月的车间师徒结对工作。为了不耽搁车间人才育成工作进度，她没有告诉

;人员构成从最初的管理技术人员为主，发展为全员参与、共商共建的创新团体。组长何珣表示：“在物流中心富脑强身、创新创效、人才育成三大工程推进中，职工参与创新的热情

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