烟草在线—吸烟有害健康！

，将各班组形成的“和谐家文化”“147工作法”“对标五步法”“三色管理”“四微机制”等亮点成果扎实应用于班组实践中，助力班组动力能力活力得到质的提升，提升班组管理效能

，应急响应要按照“五步法”组织实施。一是控制事态，根据事件影响，采取有针对性的措施防止事态蔓延。二是消除隐患，根据事件原因和危害，采取

问题。提出了工作要求，一是营销网建工作重点要抓好零售客户进、销、存工作的全面推进，引导客户主动参与管理意识。二是提升客户经理客户拜访标准运用水平，突出体现五步法

：做好现场回收，车组人员拿到塑膜后按照“五步法”进行现场处理，去除无关的胶纸标签，保持塑膜表面干净整洁无污渍，同时尽量压缩塑膜体积

加持、照明分时控制、绿化浇灌二次利用等技术，大幅提高能源利用效率；通过智慧分拣“一键排产”、高效配送“五步法”、纸箱循环“点线面体”定位法，推进物流生产节能降耗

。（2）严格分类编烟装炉。（3）准确实施三段式烘烤模式五步法烘烤工艺。针对各类烟叶烘烤特性，掌握好五个关键点温湿度与烟叶变化对应关系

、检查和评价的“五步法”动态管理，不断提高创建工作的质量和水平。三是制订方案，重点提升。进一步落实创建工作目标、重点、实施措施、主要责任人及推进计划，针对

步法”，江西中烟初步建立了符合国有企业管理模式的廉政风险防控体系，实现了对权力的有效管理，促进了党风廉政建设，规范了企业管理，发挥

，形成了初步的公司目标管理体系。并与企业综合管理系统融合，按照目标管理的制定、分解、审批、检查、评价“五步法”实现目标管理信息化。　　加强综合管理体系信息化二期建设。围绕“三个突出

等）成功应用的背后，一定要遵循循环调优、科学决策的“五步法”：一是明确数据标准奠定基础，二是围绕管控目标建立业务模型，三是分析模型中数据源

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