烟草在线—吸烟有害健康！

香’小盒包装质量”荣获四川省职工“五小”活动优秀成果。匠心传艺百花齐放一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人

；主持的《卷烟分拣自动换膜机构》取得国家实用新型专利；参加的《发烟部位条烟保护装置的研发》获得市局“五小”活动一等奖；作为主要创作人员参加的《“T+0”模式下设

，认真实施精益管理，深化对标工作，加强原因分析。继续推动QC小组、“五小”活动等群众性创新，鼓励号召全员积极参与。并加强员工行为规范建设

开展的行之有效的青工技术比武、导师带徒、青年岗位能手、“五小”活动等结合起来，真正使创新创效活动成为青工全员参与的群众性创新实践活动。青工杨家荣的《FHZ条盒机制动装置的改进》、杨玉英的《锅炉

，有的积极开展“小课堂、小改善、小环境、小指标、小团队”五小活动，有的组织员工开展“我为班组管理建设建言献策”，等等。这些载体的建设，丰富了班组

、工作效率和产品质量的提升、班组综合管理水平的提高五大方面的内容作为班组建设的重点，通过开展“小课堂、小课题、小环境、小指标、小团队”五小活动，把班组建设各项工作落在实处

一等奖。坚持抓好“精益五小活动”，对接线上创新协同共享平台“精益之窗”，实施自主改善68项，评选出3个“精益工匠团队”、18名“精益改善标兵”，精

劳模创新工作室被认定为“武汉市劳模创新工作室”。开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议的“五小”活动共176项，被采纳形成改善42项，被评为“优秀金点子”8项、“十佳

工作考核分值权重，建立一套科学、公正、合理的创新工作绩效评价体系；二是加大奖励资金投入，用于科技研发、管理创新、QC成果以及“五小”活动等创新奖励。建立激发员工

紧紧围绕提质、降本、增效主题，制定了《精益管理降本增效实施方案》，确定了具体的量化考核指标，与组织绩效考核挂钩，与QC小组活动、“五小”活动有机融合

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