烟草在线—吸烟有害健康！

;突出抓重点、补短板、强弱项，创新监管机制，推动非烟管理平台建设，推动多元化投资管理工作转型升级。一要加强党的建设，推动党建与业务融合发展。强化

、补配套环节的短板”。

高质量发展。　　一是强化问题导向，做实审计项目。坚持以问题为导向制定审计方案，紧紧围绕行业企业管理的重点领域和管理短板，干部职工关注的热点，

理解，又导致了新的供需不匹配。　　比如二类细支烟，对于“南京“、“黄鹤楼”这样的大品牌和急需补齐二类烟短板的其它品牌，对于东部沿海高结构市场和西部低结构区域的主力

络建设质量，查找问题，健全标准，补齐短板，推动城乡卷烟营销网络更加均衡协调发展。三是营销队伍能力显著增强。加强政策宣贯，强化素质考核

，一是坚持问题导向，在抓好烟叶“两个落实”“三基本”的基础上，加大力度补短板、强弱项，贯彻师宗烟草“1524”战略要求，积极谋划推动

供给侧结构性改革，突出抓重点、补短板、强弱项，综合施策，精准发力，全力以赴，弘扬企业家精神、劳模精神和工匠精神，爱岗

，并找到了自身短板，找到了努力方向。三是激发了工作热情。扭亏攻坚战胜利的取得，极大地鼓舞了广大员工的工作热情，同时也清醒认识到公司改革发展所取得的成绩

和此次会议给予了充分肯定，认为准备充分、内容丰富、结合实际、效果显著，呈现出五个特点。一是形成体系明思路。二是理论引领强实践。三是突出创新补短板。四是聚焦发展增效率。五是全面

。　　精益流程补短板　　精益流程是烟草行业精益物流的关键。楚雄卷烟厂在提升卷烟成品市场响应能力改善方面，始终把流程优化作为重中之重。　　为实现精准运营、提升卷烟成品装运效率

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