烟草在线专稿　　2018年对于红辽公司来说，是发展史上极不寻常的一年。公司在难中突围、困中思变、改革创新，完成了重要历史性转折，实现税利增长9.88%，一举摆脱了连续两年亏损的不利局面。广大员工紧紧围绕“坚决打赢扭亏攻坚战”核心任务，牢牢抓住“品牌、管理、队伍”三个关键点，充分发扬红辽精神，克服了税收政策调整、市场竞争加剧、产品结构提升缓慢、成本费用持续增长等诸多不利因素，育品牌、拓市场、促创新、强调控、抓管理、提士气，推动了“人民大会堂”品牌产销量创历史新高，产品研发实现新突破，精益管理取得新成果，经济运行态势重归良好轨道。同时，红辽公司完成了一批大事，解决了一批难题，办成了一批好事，冲出了举步维艰、困难重重的严冬，向着平稳有序、趋势向好的新征程迈出了坚实步伐。

　　总结起来，除顺利完成扭亏攻坚这一核心任务之外，更重要的是在思想认识上取得了三方面重大突破：一是坚定了发展信心。一年来，广大员工破除思想障碍、摒弃不良心态、积极投身“打赢扭亏攻坚战”中。通过各项工作有序开展，进一步增强了广大员工热爱企业家园、热爱本职工作、积极作为的意识，凝聚了思想共识，坚定了打赢扭亏攻坚战的信心。二是找准了努力方向。广大员工在扭亏攻坚战中，始终坚持问题导向，把解决思想领域的问题作为前提，把解决工作中的问题作为目的，深刻查找与当前发展不相适应的思想观念，深刻查找阻碍公司发展的实际问题，并找到了自身短板，找到了努力方向。三是激发了工作热情。扭亏攻坚战胜利的取得，极大地鼓舞了广大员工的工作热情，同时也清醒认识到公司改革发展所取得的成绩和面临的发展机遇，熟悉了解了公司党组各项重大决策部署。广大员工的思想观念、精神面貌、工作状态都发生了可喜变化，公司上下整个风气有了很大的改善。

　　在公司步入高质量发展新阶段，从生存保卫战向扭亏为盈改革攻坚战转变；增长方式向规模结构、质量效益并重转变；自有品牌向做大做强与做精做优同步转变。都必须以积极向上的思想状态作支撑，这对红辽公司的提升盈利和抗风险能力都是一场巨大的考验。可喜的是，红辽公司广大员工经受住了这种考验，并抓住了新发展机遇，这是非常值得珍惜和庆幸的事情。但是冷静下来分析，红辽公司还有很多需要改进的地方，还需要将外力的拉动变成内力的提升。这就需要全体员工不骄不躁，持续保持这种昂扬的工作状态。

　　2019年中央经济工作会提出，在充分肯定成绩的同时，要看到经济运行稳中有变、变中有忧，外部环境复杂严峻，经济面临下行压力。这些问题是前进中的问题，既有短期的也有长期的，既有周期性的也有结构性的。要增强忧患意识，抓住主要矛盾，有针对性地加以解决。会议强调，我国经济运行主要矛盾仍然是供给侧结构性的，必须坚持以供给侧结构性改革为主线不动摇，更多采取改革的办法，更多运用市场化、法治化手段，在“巩固、增强、提升、畅通”八个字上下功夫。而这八个字，也正是打赢扭亏攻坚战的红辽公司下一步所要解决的问题。所以，扭亏攻坚战的告捷仅是阶段性的胜利，但还并远没有结束，2019年仍要针对突出问题，持续打好接下来的自有品牌培育、提高营销能力等各项重点战役。