烟草在线—吸烟有害健康！

，对相关管理制度进行补充与细化，为企业管理实现工作标准精细化、工作流程精简化、绩效考核精确化提供制度保障。　　五抓基础管理，实现创建效能化。　　围绕创建

科技创新为抓手，推进服务保障上水平”，在2010年年初公司成立大会上，总经理钟元兵为企业的发展指明了方向。而伴随着企业管理资源的集中统一，全省打

;并且形成制度化。如今，各机关事业和行业都在推行精细化管理，烟草系统也不例外，其机关部门更要精细化管理。机关工作是企业管理和服务的关键环节，

。　　这也就意味着，虽然润泰通过上市实现了对大润发和欧尚在内地资产的控股，但在企业管理上，欧尚通过居间公司吉鑫，获得了多数控股权。根据协议

，手机“缴械”，统一上交，房间外线电话切断，完全与外界隔绝。“试卷统一用编号标识，我们根本不知道改的卷子是谁的。”企业管理部部长麦健说。笔试

利用，“能”尽其用，一“能”多用，循环利用。当然，光强调“大处着眼”远远是不够的，现代企业管理越来越精细化，从小处入手

出台了物资采购、宣传促销、工程投资等系列制度，对规范企业管理启到很好作用，但随着行业改革发展不断深入，每年行业续建和新开工投资项目多、物质采购金额大

员工的主体作用，真心实意尊重员工的首创精神。使广大员工在心灵上感受到自身主人翁地位受到了尊重，得到了保障，从而愿意与企业风雨同行。要依法保障员工参与企业管理

单纯从单箱配送费用角度来看，是区分不出哪个企业管理更先进的。　　从人工成本来看，差别更大，两个同一规模的市公司，用人的数量会有差异，

、监督这两个关键词不得忽视。　　“两个至上”并不只是企业管理的一种机制，更是整个行业的一种价值观。因而，“两个至上”长效机制的建设不仅是对所有从烟人员企业层面而言

烟业智汇