烟草在线—吸烟有害健康！

”的改革方向，坚持尊重市场、遵循规律、遵守规则，切实发挥需求预测引领作用，公平公正投放货源，着力培育卷烟品牌；要加快营销队伍转型

，为提税顺价后货源的精准投放提供了重要市场依据，为下一步开展好零售客户的卷烟经营指导指明了方向，也为科学进行市场需求预测确立了目标。

行业新形势，加快营销队伍转型，挖掘客户对卷烟新品牌的潜在需求。　　一是科学分析数据，收集分析消费者需求预测调查表，建立消费者信息数据库

取向改革措施落地运行。一是需求预测模块，固化需求预测流程，具备中长期需求预测功能，提供预测分析工具，为商业企业把握市场需求提供技术支撑。需求预测

;建立客户订单、计划需求、市场投放对接机制，做好订单采集主体由市州公司向省公司的上移工作。强化需求预测和订单供货工作，在需求上报、预测考核、协议调整、交易流程、品牌引入退出

，抓好市场控制价值链（信息采集-需求预测-货源组织-货源投放-库存管理）流程再造和职能转变；抓好品牌培育营销模式升级和规则完善。“一强化”即强化信息手段支撑

，必须依靠零售客户这个“听诊器”来感受市场脉搏。以零售客户为桥梁纽带，实现需求预测的准确性、信息采集的真实性和品牌培育的延续性。没有客户基础就会动摇供应链，甚至失去

，有效保障了分拣设备、送货车辆高负荷下正常运转；同时也结合市场需求预测，重新划分库内堆码区域，分品牌以出入库频率高、中、低三个标准安排商品堆码

”、企业卡办理、市场状态分析研究、需求预测模型研究、客户经营现状与满意度研究、街区小组活动等工作亮点。营销中心分管副经理对2014年品牌培育工作进行了详细总结和梳理回顾，并对2015年全市

;云南省烟草公司红河州公司科学谋划，精心安排部署，以“三准三及时”做好1月份卷烟销售工作。　　一是市场需求预测准，及时做好货源组织协调工作。认真做好客户库存

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