烟草在线—吸烟有害健康！

，以人为本、和谐发展，持续改进、追求卓越”的质量方针，深入开展“管理创一流”活动，加强质量改进和质量控制长效机制建设，确保公司2013年产

，推动整顿规范上水平。深入推进以“工程项目投资、物资采购、宣传促销”为重点的“三项检查”工作的长效机制建设，注重痕迹化管理，实现“检查方案具体化、项目管理流程化

;推进安全生产长效机制建设，有效防范和坚决遏制事故发生，促进全国安全生产状况持续稳定好转。所以烟草企业要充分认识深入开展安全生产标准化建设对加强安全生产工作的重要意义

工作取得实效，建立了专项治理报告制度：对近期治理情况及时向主管部门报送；建立常规报告制度；加强专项治理的组织建设和长效机制建设。　　从2008年至今

：只有规范经营，才能实现行业的持续发展和经济效益的增加。充分发挥整顿办和内部监督管理机构的职能，积极推进内部管理监督长效机制建设，组织开展日常监管和定期检查

，与“两个至上”长效机制建设、“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动、“四要”作风建设、“成长”文化和“徽映”服务品牌建设等结合，与全面开展基层单位创优结合。　　　进一步丰富载体

、提高工作质量。结合“四进”为主要内容的“两个至上”长效机制建设、“讲责任、讲纪律、讲奉献”教育活动、创先争优活动的开展，做好“三查三看三提高”工作，撰写自查分析报告。即

，重点抓好各级领导班子和领导干部践行“两个至上”长效机制的建设工作。　　建设文化架构，为文化成果转化为发展动力提供支撑。随着经济全球化的深入发展和科学技术的日新月异

，加强烟叶生产经营过程管控和卷烟营销监管，进一步规范“两烟”生产经营管理。充分发挥整顿办和内部监督管理机构的职能，积极推进内部管理监督长效机制建设，建设以

烟草人的品德因素。　　老烟斗：要把“两个至上”进岗位作为长效机制建设的出发点和落脚点，建立和完善岗位职责、道德标准、行为规范和激励约束机制，使“两个至上”行业

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