烟草在线—吸烟有害健康！

发展趋势，全面贯彻落实“保总量、稳规模、提质量”的工作要求，加强烤烟生产规划布局、计划落实及合同管理相关知识的培训；并以转变生产方式为主线，多方位

，在最近一次的广东全省质量工作考核中，连续第5次获评质量工作考核A级，各领域质量发展状况得到广泛认可。东莞聚焦质量提升，赋能“科技创新+先进

要求落实到各项工作中，较好地发挥了一名党员的先锋模范作用。多年来，她带领相关部门及车间QC小组骨干创新质量管理模式，把质量管理拓展到产品质量、过程质量和工作质量

确保质量工作是一项提升全员责任意识的工作，所有员工都对质量工作负有责任。承担的责任由岗位而定，通过宣传布置，使每个人明确自已的责任，并对自已

，是烟草企业抓好产品质量工作、实现健康发展的根本。　　　烟草企业要建立一把手质量负责制。质量问题，说到底是一个关乎烟草企业生死的战略问题。一家企业要长久生存

;的坚强领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧抓住转变烟叶生产发展方式这条主线，坚持“加强管理、优化结构、控制总量、提升质量”的工作要求，以烟叶提质

？质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认知和理解，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。既然质量意识如此的重要，如何提高质量意识？

“质量提升年”活动中来，努力营造全员参与的良好氛围，将“一丝不苟，不优不休”质量理念入脑入心，使每一位员工对质量工作的认识和质量意识理解得到全面

工作目标的分解、督办和考核为核心的目标管理体系，把工作目标的动态提升作为评价管理体系有效运行的重要依据。所以，要建立包含产品质量、服务质量、工作质量、经营性指标等在内的多维

;未从内心深处对稳定和控制产品质量工作引起重视，在生产过程中未能正确把握和处理好“产、质、耗”三者之间的关系，存在追求高产低耗而忽视产品质量的现象。为此，车间将

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