烟草在线—吸烟有害健康！

提出具体指导意见，并对11项在研项目进行评估打分。　　娄底市局（公司）分管局领导、经济运行科相关人员、项目组主要成员共43人参加评估会议。

，由具有精益项目单位的主要负责人或分管企管领导担任评委，现场打分、统分、报分，以确保结果公平、公正、公开。经现场评审，评选出了十佳精益项目成果

;》。　　二是理论考试工作保密化。各个部门的应知应会考试试卷由县局负责人当天出题，班子成员共同监考，考后县局负责人及时阅卷打分。　　三是综合测评工作公开化，

意见，并依据评价标准对各项目进行了终审量化打分评价。　　综合各项目DM阶段、A阶段、IC阶段和项目终审四个阶段的评审成绩，楚雄卷烟厂2014年8个精益六西格玛项目中有5个

各项目进行评审打分。　　会上，谭勇副厂长作讲话并对亮点工作提出了三点要求，一是亮点工作是精益管理的一个突破口、切入点，要以点带面，固化亮点工作

产厂（公司），按照“不考核、不打分、不排序”的工作原则，以“发现问题、解决问题”为目的，在生产一线进行了科学系统的跟批工艺测试。本次测试客观

;公司）以卷烟零售终端评测系统为依托，开展了卷烟零售终端年度评测。　　为确保公平性和合理性，本次测评以人工定性打分与系统定量统计相结合，从终端建设

;自评范围涵盖全厂21个部门。自评过程中，审核人员逐条对照现场打分，并对扣分项查明失分原因。　　下一步，陕西中烟汉中卷烟厂将依据自评结果，对照

形象靓丽、图片美观、内容详实。　　二是县局（营销部）组织全员召开专题评选活动，对各片区收集整理好的图片资料进行评比打分，以期通过大家的眼光

的方式进行，以实物操作培训为主，采取看烟—实物考试不断循环的方式进行强化训练，每天看烟后立即进行实物样品考试，现场打分，现场解疑

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