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成本，又育出了优质烟苗。二是统一机耕。用机械化适用农具，由合作社根据烟农预约，统一安排机耕专业队成员完成烟地的起垄，实现了烟田整齐，
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各专业化服务都得到有效的运行。共组织育苗专业队5个，植保专业队7个，机耕专业队7个，烘烤专业队8个，分级专业队7个。
二、存在的问题
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运行效率则会降低等问题；②专业服务队问题。专业队是在合作社领导下的服务队伍，肩负着从事烟叶种植到收购的重要职责，当前烤烟合作社专业队大部分来自本社烟农
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、育苗专业户、烘烤专业户，机械化服务专业队、植保服务专业队、分级服务专业队)为核心的现代烟草农业模式，大大降低了烟农的种烟劳动强度和复杂程度，增加烟农收益
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;认真贯彻落实行业上级工作要求，积极探索烟叶种植“托管化服务”模式，组织建立专业服务队。2019年，在方市烟站的努力下，第一个专业队成立
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授课人员，明确授课时间，对合作社理事会成员、专业队队员、村组技术员、20亩以上的种烟大户进行技术培训和指导，讲清操作规范、讲清技术要领。在做好技术服务的同时
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;南雄市黄坑镇溪塘村烟农陈世荣准时来到育苗棚，开始了一天的育苗工作。
2010年年初，陈世荣经过公开竞聘成为黄坑镇烟叶种植综合服务合作社育苗专业队队员。附近1000亩烟
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，逐步加大烟叶生产的组织化程度，可以在示范区组建机耕专业队、植保专业队、烘烤技术专业队，以及适当的小型专业户、合作社、小型家庭农场，有效缓解劳力并降低
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增效。重点围绕专业化烘烤网格化管理工作要求，层层压实责任，督促指导合作社和专业队抓好烘烤设施设备维护和应急情况处理，减少停电、设备故障等造成的烟叶烘烤损失
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。合作社按照烟农的订单需求,统一制定作业标准,加快作业进度,春节前完成了全部冬耕工作,春节后,抓住当前土壤墒情好的有利时机,争取利用一周左右完成烟田春耙工作。育苗工作同时展开,合作社分别组建了育苗专业队
