烟草在线—吸烟有害健康！

科学、更精准、上水平”为重点，深入推进精益管理，努力向精益管理、向减耗降本要效益，实现企业管理升级。严控物资采购、生产管理、办公接待、劳务支出等费用支出

为导向，深入推进精细核算，多层次开展标杆学习和课题研究，注重管理工具的融合运用，挖掘企业管理效益，降本增效上富有成效。　　通报

、队伍建设和基础管理工作领域，促成专卖管理工作减工降本、提质增效。　　朱诗恒强调：各地、州、市局要认真贯彻落实国家局2014年度企业管理现场会和省局本次企业管理现场会精神

;工作重点是聚焦流程优化和效率提升，推广深化试点工作，深入开展降本增效，优化固化流程，努力推进企业精益转型。三是持续改善阶段（

;实现降本提质增效。着力推进文化创新，大力营造鼓励尝试、勇于探索的创新环境，激励员工勇于创新、善于创新的热情和能力。　　三是提升发展能力。大力弘扬真抓实干的作风

用量，降低了育苗过程中播种、间苗、补苗等用工，培育的烟苗素质好、健壮、生命力强，为全国的优质烟叶生产奠定了坚实基础，有效实现了“减工、降本、增效

应用工作，2014年在全国16个烟叶主产省（区、市）推广达764.80万亩，占全国植烟面积的41.62%，实现了烟叶质量安全、降本减

，重点解决制约质量提升的“瓶颈”问题。二是切实抓好醇化研究。要在降本增效、堆捂时间等方面狠下功夫，加大宣传发动和示范推广力度，鼓励烟农在家中堆捂醇化，

、精确信息、精细管理、精密组织、精干队伍等六个方面入手，推进精益化生产。全县落实精益生产单元2个、3.3万亩，力争全面实现“减工降本，提质增效”。　　五是

降本为核心，大力强化服务效能；四是强化领导、落实责任，全面加强目标责任管理和检查考核力度。各单位、各部门要进一步高度重视烟叶生产工作，切实维护

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