烟草在线—吸烟有害健康！

时间表，对标先进，在可行可控的时间内把烟草“智造”的成果应用到现实管理和生产环节，推进“中国智造”进程中“中国烟草智造”的飞速发展，为中国烟草的“智造”增添

;考评靠依据，奖罚凭绩效”的考核评价体系。发挥考核导向的指引力作用，科学合理分解对标指标，制定年度绩效目标、月度工作质量考核办法，细化考核措施

;坚持不懈抓好对标和6S管理工作，巩固提高基层创优活动成果，强化审计业务工作，加强工青妇管理工作，为企业发展打下坚实堡垒。五是要持续推进科技创新

。　　三、防控措施　　中部叶成熟期，重防赤星病、黒胫病、青枯病和斜纹夜蛾。花叶病、番茄斑萎病、马铃薯Y病毒病、黑胫病和青枯病易发区，宜早采成熟叶。　　1、对标对症防

值；参照对标指标优化各类指标，形成可执行的定额标准；建立定额指标标准值数据表，监控执行、持续优化。　　“四法”，即历史数据

向管理要效益。当前，要应对经济运行压力巨大的形势，开展对标工商销量、单箱结构、税利增幅工作，坚定不移毫不手软开展卷烟打假打私，打好控制货源、均衡

，把压力转化为促发展的动力。　　职工要拧成一股绳。着眼于创新驱动提升结构，抓好质量与成本管理，融入中心工作，以党建工作、对标管理和劳动竞赛活动为平台

优势企业对标，进一步完善工厂、车间和岗位三级关键绩效指标目标体系，并形成了1240多项全员目标指标，涵盖成本控制、客户价值、流程与效率、学习与创新四个维度

集中力量查办大案要案。抓好专卖案件对标指标量化分析，研究指标实现难易程度，根据辖区实际将大案要案指标合理分解到稽查大中队，将查办案件压力层级传导到每个稽查人员

了绩效考核管理，与干部职工的职务晋升、工资进档相关联，绩效考核起到了正面导向作用；二是管理日益精细，贯标对标工作的推行与推进，大多数单位

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