烟草在线—吸烟有害健康！

;各生产厂相关职能部门从各自的工作现状、业务需求等方面提出了具有自身特点和针对性的意见、建议，并重点针对经济运行管控、物资采购管理、生产管理、物流管理、财务管理、竞争对标等诸多方面提出

，着力培养和提升干部职工的遵章守纪和廉政执法意识。先后提出3个方面的督察建议，促进了企业物资采购管理和监督制约机制的完善。二是充分发挥内部监督的总调度职责，

高度重视，按照公司采购管理规定进行了大量前期准备，结合业务运行实际，围绕“里程标准、费用标准、考核标准”制定招标方案。方案打破传统，面向社会

推进精益资产管理、投资采购管理和严控费用开支。四是全面覆盖，有效结合实体工作。持续推进精益营销、精益物流、精益烟叶、烟叶专卖和精益机关工作。五是强化组织，抓好责任落实。要求

。　　下一步，培训中心将继续加强制度建设、采购计划管理、采购过程控制监管和学习宣传教育，促进采购管理与办事公开深度融合，查缺补漏，逐步提升规范

，近期先后召开党组会议和局长（总经理）办公会议4次，审议通过各项规章制度22个，涉及党的建设、纪律检查、采购管理、政务工作、干部人事

指导。　　四是突出重点，提升实效。我们在全面评估法律风险的基础上，重点突出抓好重大决策、管理规范、专卖执法、合同管理、知识产权、采购管理及烟草控制等七个重点领域的风险防控

;来自全州系统10个单位（部门）的提报，内容涉及卷烟营销、专卖管理、队伍建设、采购管理、安全管理等工作环节，集中反映了基层一线员工对工作中存在问题

;出台多项具体工作方案，以精益改善课题为载体，在质量管理、财务管理、能源管理、物耗管理、采购管理、物流管理等方面进行积极改进，切实解决了一批生产运营问题

规范投资项目管理，按照行业投资管理、采购管理的各项要求规范项目运作，“应招尽招、真招实招”，确保所有项目均能实现“阳光工程”，经得起各方面的检验。

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