烟草在线—吸烟有害健康！

，做到科学评价、有效管理、奖优罚劣，并大胆使用结果，纳入员工全息评价体系综合有效应用，与员工薪酬调整、晋升发展、选拔任用、调配、奖惩、评先选优

，能使烟草真正关注所有零售客户的利益，不厚此薄彼。他还引用详细案例对比分析了评分分数的高低对零售户的经营利润的影响，并对客户评价体系评分表中的13个评分项目进行

。　　一是完善服务机制，深化服务内涵，完善标准化服务体系。按照有关文件要求，将原有的服务项目、服务程序、服务标准及监督和评价体系进行全面梳理，

卓越意识。总经理王军在启动会上强调指出，提升员工的职业素养和工作质量，提升班组的管理水平和综合竞争力，是一项非常重要的基础工作。各班组要进一步完善评价体系、拓展

从走访、铺货、上柜、陈列、客情关系等多个维度对终端维护工作展开调查。调研过程中，调研组注重运用质量管理体系建设内审方法探索终端维护及服务工作过程评价体系。　　调研发现，

、联系户、志愿服务活动和争当十个模范活动，不断提高服务发展、服务党员群众水平。　　三是抓创新，提升党建工作水平。严格落实“三会一课”和学习日制度，建立健全考核评价

消化高龄风险烟叶，完善基地单元烟叶质量评价体系，整合醋纤嘴棒规格，公文流转归口管理等具体工作提出了解决措施。

。一是扎实开展“企业管理创一流”群众性攻关活动，夯实内部基础管理。二是深化生产评价体系研究，提升生产过程控制能力。三是加强设备管理工作，进一步提升设备管理水平。四

本次新春茶话会增光添彩。　　会上还组织学习了市局（公司）近期重要文件精神，相关内容包括员工全息评价体系、道德讲堂、员工晋级管理办法，培训

;传达学习员工全息评价体系相关文件，安排布置近期、年度工作任务等相关事宜。会议由局长（经理）蒋志安主持。　　会上，首先着重学习了市局

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