烟草在线—吸烟有害健康！

积压、不滞销，不断提高卷烟市场的把控程度，优化库存卷烟结构。　　　通过多环节多角度的配合，确保消化已退市的滞销卷烟，降低社会库存，

过长，影响卷烟的质量。　　二、做好卷烟库存的盘点。　　把握库存数量，常清点库存，做到“先进先出”，为了避免卷烟库存积压，建议

的卷烟后销售，防止降低卷烟积压时间过长这一现象，减少霉变的机率。　　三、合理消化库存。结合自身的销量，合理优化卷烟库存和订货工作，特别是一些

，不要大量积压，以满足日常消费为宜。中低档卷烟库存在满足日常消费的情况下，增加可能因婚庆或节日应急消费的配备量，销售与库存的存销比建议在0.3

，加强痕迹化管理。并组织直营店工作人员认真学习，严格按照制度流程开展各项工作。　　二是处理滞销商品，清理积压库存。　　全面盘点直营店库存，分析商品

差异（如有的地方偏好某种品牌的烟而不够卖，有的地方却卖不动而积压）、品牌倾向，为差异调节和技巧投放掌握了科学有效的依据。　　三是查看档次

、勤通风，为卷烟营造一个干燥、整洁的存储环境。　　二、每月盘点库存。盘点卷烟的库存是为了让自己更清楚的掌握卷烟库存的数量和所投入的资金，这样做不仅能避免卷烟库存积压或断档

细化市场服务与指导工作，针对客户的库存情况和商圈情况，引导客户加快动销，避免卷烟积压，提高资金利用率，从而帮助客户树立节后卷烟销售

情况，对于库存较大客户，帮助他们消化库存，提高资金利用率，避免卷烟积压，从而帮助客户树立节后卷烟销售信心。　　二是加强重点品牌培育

，在确保客户有适当库存的情况下，减少资金积压。　　三是关注客户账户、确保下账成功。针对节前卷烟销售量大、订货周期密集等特点，提醒零售户及时存足货款

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