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，进行系统的调查研究，提高调查研究的针对性、时效性。始终做到重心下移，深入基层，把真相查清弄透，透过现象看本质，做到

，做到考核评价、等次评定与奖惩激励、评优评先有效对接，调动广大员工、机关干部履职尽责的主观能动性，充分发挥绩效考核推动管理提升的本质作用。

，提高设备本质安全；积极开展设备安全性能专题研讨会，及时发现设计缺陷和安全漏洞并采取改进。　　接下来，工厂将对标先进工厂的精益管理模式

问题，着重要求触及本质、切中要点，确保问题找得深、准、实，并将问题整治与四项重点措施一体部署，确保问题不漏项、整改不缺位。　　严把审核关口

醋酸纤维有限公司第五十三次董事会会议纪要》的内容，对贯彻落实董事会会议精神进行了安排部署。　　会议要求，公司要强化本质安全型企业建设，把“全力以赴抓安全

、折线图、饼分图等分析工具，坚持用数据来反映问题的本质；二是原因查找更加深入、精准，在现场测量、现场实验、现场调查的基础上全面评估问题，找准关键要因

思想与灵魂的洗礼。纷纷表示：70年风雨兼程，70年漫漫求索，70年卓越辉煌，中国人民从站起来到富起来再到强起来的伟大飞跃，本质上就是

，各单位在整改的同时，认真分析事故隐患存在的原因，透过现象看清本质，找出隐患背后存在的管理漏洞，筑牢安全堤坝。要进一步加强培训教育

风险，全面引领“本质安全”思维，把做实事、事做实、真实干，推进企业高质量发展作好安全保障作了深刻的叙述。针对新厂的安全设施、安全状况、防范措施等防控管控手段

，确保活动实效。要进一步增强活动的针对性和实效性，邀请专家学者开展专题讲座和安全诊断，精准指导企业管控风险、排除隐患，不断提高企业本质安全水平。通过举办

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