今年以来，四川中烟西昌卷烟厂紧紧围绕四川中烟“千亿产业”战略部署，以提升设备运行效率和保障能力为目标，以全面推进设备精益化管理为指引，在精益设备管理上狠下功夫，以四项措施抓细、抓实设备精益管理工作。

　　制定设备轮保管理规范。以TnPM样板机台为目标载体，建立3项卷包设备轮保信息收集机制、3项可视化管理标准、设备轮保质量3级检查机制、设备“4+1”巡检模式；制定设备运行效率与产品质量情况2项评价指标和A类设备维保标准22项等。

　　健全设备精益化维修机制。开展了ZJ17卷接设备维修标准化和ZB45包装设备维修标准化创新工作；创建了故障知识库；建立了生产管理和设备运维数据库和员工成长“四条通道”；健全了绩效激励机制。

　　开展设备改造项目。开展“YB65胶缸锁止装置改造”、“ZB45商标纸小滑车油封座改造”、“ZJ17卷烟机带轮直径调整装置设计”等多项自主设备改造项目；完成10余项设备功能开发，新增“切丝和掺配单元的启动联锁”、“烘丝筒温超限调整提醒”等各种防差错程序和措施30余条。

　　保障设备安全性能。持续开展设备设施安全专业技术评审，通过采取消除、替代、工程措施等改进措施，提高设备本质安全；积极开展设备安全性能专题研讨会，及时发现设计缺陷和安全漏洞并采取改进。

　　接下来，工厂将对标先进工厂的精益管理模式，深入应用精益化管理理念和方法，提升工厂设备管理水平。