为进一步提高QC小组活动质量，近日，上海市嘉定烟草组织开展QC课题培训，来自公司各部门的20多名QC骨干参加了培训。

　　此次培训聘请了行业内知名QC专家授课，重点围绕QC小组活动的基本概念、活动程序和常用工具等多项内容进行了深入讲解，并结合经典案例，深入剖析当前QC小组活动组织推进和成果验证过程中存在的主要问题。授课专家还对学员们2019年开展的9个QC课题进行了逐一点评，通过现场答疑和师生互动，帮助学员们进一步开拓了思路，指明了改进方向。

　　公司强调，要紧紧围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题精选QC课题，通过“五个更加”努力攻克管理短板。一是现状分析更加全面、客观，灵活运用调查表、排列图、直方图、折线图、饼分图等分析工具，坚持用数据来反映问题的本质；二是原因查找更加深入、精准，在现场测量、现场实验、现场调查的基础上全面评估问题，找准关键要因，设定合理目标；三是对策措施更加专业、有效，要根据实际情况及时调整措施，努力改进质量、降低消耗、提升效益；四是人员参与更加广泛、持久，要发挥集体智慧，凝聚团队力量，使精益求精的质量意识融入企业文化；五是总结提炼更加全面、完整，通过QC活动寻找管理亮点，并加以完善和创新，努力形成可复制、可推广的经验成果，为企业高质量发展注入新动能。