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，全面发力，让每一个生产环节、每一个生产部门的管控都“有章可依”。红云红河集团工艺质量部部长杨晶津介绍，横向来看，在大工艺、大质量理念践行以后，

培训的人员表示。理论遇见实物，质量知识活灵活现“微课堂”告别沉闷的理论灌输，将工艺质量教育搬到了实际场景中。工艺质量“微课堂”强调实物教学的重要性。理论与实践的融合不再

　　7月22日重庆分厂制丝车间“工艺质量知识抢答赛”圆满结束，我有幸作为车间此次抢答赛参赛队甲班的一员，与小组成员共同奋斗了近两个月，最终取得了优异的成绩

的宣传，让关注质量风险、强化质量预防、参与质量控制成为员工的自觉行为。2.精心组织培训，积极发挥宣贯“强心针”。充分利用新媒体推送、工艺质量知识演讲比赛等方式广泛开展宣贯

创新工作。紧盯工艺质量设备融合提升，打好“组合拳”。通过“构建一支队伍、打造一个平台、创新三项保障机制、推进工艺质量三个一体化”，建立工艺质量管理融合工作机制；

，让关注质量风险、强化质量预防、参与质量控制成为员工的自觉行为。2.精心组织培训，积极发挥宣贯“强心针”。充分利用新媒体推送、工艺质量知识演讲比赛等方式广泛开展宣贯工作

，为生产现场持续做好设备管理服务。五是强化储备人才培养，确保岗位技能满足需求。搭建工艺质量青年人才梯队班，组织网络学习积分竞赛，营造了比、学、赶

、烟用材料识别技能竞赛、工艺质量风险辨识有奖知识问答等形式多样的工艺质量技能竞赛，进一步加强设备、工艺、质量、操作等岗位人员队伍素质培育；丰富队伍建设形式，以

定位框架纸配件准备及改造调试工作，为新品生产准备好设备产能；工艺质量部与技术中心紧密配合，全力保障了工艺技术标准及ERP物料主数据维护；物资部在

的质量操作行为，确保市场投诉率保持低水平。　　应用管理新方法，开展工艺质量持续改进活动。应用六西格玛管理方法，开展制造能力测评，根据测评结果查找

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