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，进一步增强了青年们的职业使命感和责任感。连续五年以来，中心党委坚持召开青年员工座谈会，始终坚持“党管人才、党管青年”，多措并举持续助推青年员工成长

，努力把新时代《金圣宣言》释放的软实力转化为企业的重要生产力。帮扶长技。制定并实施青年员工成长托举计划，以“倪风华劳模创新工作室”“张文军电气创新工作室”这两个省级创新工作室为依托

特长来强化自身技能。根据员工的参训表现与能力情况，车间因人制宜为青年员工提供新闻撰写、散文投稿、图片摄影、视频制作等展现自我的方式，帮助青年员工成长为技能丰富的多面型人才

学苑平台，聚合课程开发师、运营师、直播师等众智众力，持续输出优质课程，为员工的成长赋能。集智创新：以“数”为钥打开新局面绍兴烟草牢牢把握数据这把

教育，组织开展更有影响力的特色活动，探索实践更具创新性的工作模式，打造更多青年员工成长实践平台和风采展示舞台，团结带领广大团员青年立足新起点新

着员工走出舒适圈，探索无限可能。武汉卷烟厂动力车间的实践证明：“春风课堂”通过多样化的课程、实践应用、交流互动等方式，为员工的成长和发展提供了有力的支持和保障

青年人才选拔与培养的提供了数据支撑。后续，该模型将作为基层车间科学培育青年人才、引导青年员工成长的重要工具，不断激励青年培养“专”的本领、锤炼“实”的作风，积极

;建立培养、考核相统一的激励机制，在设备改造难点突破、提质增效、节能降耗上找方法、求突破，实现精益生产不断升级。下一步，长城雪茄厂将持续厚植员工成长成才沃土

、尊师重道，搭建员工成长“快车道”。常德烟草始终坚持党管人才原则，坚持为党育人、为企育才，把人才队伍建设摆在更加突出的位置，严格落实“建机制、搭平台

升级。下一步，长城雪茄厂将持续厚植员工成长成才沃土，为人才建平台、搭舞台，为企业高质量发展和现代化建设添砖加瓦。

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