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　　烟草在线沾益消息　　云南沾益县烟草专卖局为进一步明确2014年专卖管理工作目标，切实提高工作效率、深度优化流程，落实工作任务，在全面总结2013年专卖

管理为保障，严格准入制度，加大散叶收购工作机制、操作流程、质量管理等模式探索，规范管理机制、着力优化流程，改变传统把烟收购模式，严把

强化宣传培训，营造了良好优化氛围，四是坚持科学统筹，消化处理工作准备充分，五是严格优化流程，确保优化工作业务管理规范，

优化流程，规范烟农待售、预检、定级、等级确认、过磅、结算岗位人员的教育培训和监管力度；明确人员与职责，突出服务意识，将服务重心前移，

条件成熟的收购点，全面实行烟农自主分级散叶收购（半专业化分级散叶收购），坚持散叶收购标准，优化流程，重点强化站点初分与

标准、有考核奖罚、有实效成果”的“六有”要求，做到“与优化流程相结合、与查找管理漏洞相结合、与疏通管理障碍相结合、与探索最佳实践相结合、与创新工作方式相结合、与工作改进相结合、与业绩提升相结合

，严格检查验收，切实维护烟农利益。四是各烟草工作站要牢固树立等级质量是烟叶收购管理工作的“生命线”意识，抓好分级与收购的规范管理工作，不断优化流程

模式等工作，不断优化流程，降低用工成本，提升烟叶收购等级质量。要加强对收购管理过程控制，从提高烟叶纯度和等级合格率入手，抓好烟叶品质

“清除下二上二、补贴提高至每亩170元”等新措施新政策宣传到位，让烟农家喻户晓。二是严格优化流程，把握清除时机，建立管理档案，严格检查验收。三是建立

公开，全面加强民主管理，进一步完善制度，优化流程，为形成我厂“两项工作”的常态化、规范化、标准化管理的运行机制而努力。

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