烟草在线沾益消息　　云南沾益县烟草专卖局为进一步明确2014年专卖管理工作目标，切实提高工作效率、深度优化流程，落实工作任务，在全面总结2013年专卖管理工作的基础上及早谋划2014年的专卖管理工作。

　　在2014年的专卖监督管理工作中，将以县局的改革发展为契机，紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务要求，在市局的领导支持下，充分体现烟草专卖“国家利益至上、消费者利益至上”终极管理目标，着力于曲烟“打造卓越烟区、创建一流企业”的战略目标的实现，结合行业改革发展的形势和要求，依据企业“十二五”总体规划和沾益县实际，切实加强全县烟草专卖各项监督管理工作。

　　继续完善内部专卖监督管理体系，提升内部专卖监管水平：按照“完善制度、规范流程、严格监管”的专卖内管工作方针，积极探索以“制度体系、组织保障体系、监管体系和自律文化”建设为主要框架的专卖内管长效机制建设，着力于提高监管效率，增强全员自律意识，从源头上持续规范“两烟”生产经营行为，不断提升内部专卖管理监督水平；

　　继续整合全县行政执法力量，全面提升打击涉烟违法犯罪工作效率：按照“清源治流”系列专项行动的安排和部署，整合烟草专卖、公安、工商等行政执法力量，对一些影响较大、人民群众深恶痛绝的涉烟犯罪行为进行有效的打击和惩处；要加强与政府及各方的联合协作，充分运用社会资源，整合社会力量和专卖部门的力量，以增强烟草专卖执法能力。把专卖执法由行业行为继续上升到政府行为，形成各部门、各执法单位齐抓共管的有利局面；

　　继续完善专卖管理信息系统、专卖监管分析系统和“专卖通”运用，实现各项专卖管理工作信息支撑到位：通过打造“数字专卖”实现专卖管理工作的全面信息化，从而提高工作效率，使专卖管理各项工作运转协调、保障有力。运行和完善全省专卖管理“五个”子系统、曲靖专卖监管分析系统和“专卖通”稽查管理服务系统，进一步以移动信息技术为补充，既提升现有系统应用性，又搭建更多信息平台，建立统筹运用的全方位信息管理系统，与时俱进，提高烟草专卖信息化管理水平；

　　继续注重“创优”活动的持续改进：继续对照其它先进县级局的工作，寻找差距、巩固提升，使“创优”活动不断向纵深推进，促使广大基层干部职工提高认识、统一思想、转变观念，以更加积极的工作热情投身到“创优”活动中去，扎实推进县局“创优”工作，以此带动沾益县烟草专卖管理工作整体水平的全面提升；

　　切实加强各专卖管理所的基层建设，推动专卖管理工作重心向基层下移：将专卖管理的重心落实在各专卖管理所的基层管理上，根据形势的变化和改革的要求积极调整专卖管理方式，突出重点。发挥沾益烟草专卖基层执法人员在维护“两烟”市场经济秩序中的“前沿阵地”作用，全力做好沾益“两烟”市场秩序基层监管工作；

　　切实加强专卖队伍的学习培训，努力提高专卖管理人员综合素质：依托“烟草专卖管理岗位技能鉴定”、“华叶大成网络教育培训”等学习、培训为基础，坚持以人为本，全方位开展烟草专卖法律法规、专卖业务技能宣传、学习，培养一支“思想作风好、专业技能精、工作能力强”的烟草专卖管理技能人才队伍。