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下设办公室。并分别明确了工作职责。形成了自上而下、从制度建设到落实、从自律到他律的工作格局。　　二是建立完善了工作机制。建立健全和完善了职工代表大会制度，对事关企业发展的“三重一大

《党组（党委）议事规则》，凡属“三重一大”问题，必须按照程序集体讨论决定，并有较详细的会议记录。　　三是加强民主管理、推进办事公开

服务群众的“四大员”（信息员、技术员、联络员、推销员），确保驻村帮扶工作取得实效。　　六要认真开展“三重一大”决策制度自查，切实加大源头治理

，运行了管理系统。　　　在注重保障职工权力上，该公司通过职代会、内部网络等渠道，及时公开“三项工作”、“三重一大”以及生产经营等事项，讨论审议公司、分厂

规范领导班子议事规则和决策程序，坚持和完善“三重一大”集体决策制度，提高民主决策的质量，使办事公开民主管理工作制度化、规范化、常态化。　　

（分公司）及各部门（月）季度工作计划的编制，严格兑现奖惩，充分调动全体干部职工的积极性和主动性。　　六是认真落实“三重一大

”、“三重一大”事项、生产经营与专卖管理、以及其他涉及职工切身利益事项的公开工作，全力推行办事公开网上运行，切实保障广大职工的知情权、参与权、表达权和监督权。　　完善集体合同

之风，加强腐败查办；四是进一步推进制度建设；五是加大“三重一大”工作；六是抓好廉政文化建设。　　最后王垚站长传达了30日在纳雍县局（

;严格执行“三重一大”决策制度，切实做好“两项工作”，围绕“严格规范”这条主线，紧扣“制度是否完善、决策程序是否规范、运作是否规范、监督是否到位”四个重点

，用共同的事业追求凝聚人心，用坚定的党性原则求同存异，定期召开班子工作例会，对“三重一大”重要问题及时提交班子集体讨论决定，充分发扬

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