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  • 新品牌推介也需“多头开花”

    新品牌的推介从决策的层面给予加强和推进。那么,任何开展新品牌推介工作质量和效果都将大打折扣。无论是烟草企业还是营销人员都应当转变自身观念,进一步理顺新品牌推介工作思路
  • 新品牌推介也需“多头开花”

    新品牌的推介从决策的层面给予加强和推进。那么,任何开展新品牌推介工作质量和效果都将大打折扣。无论是烟草企业还是营销人员都应当转变自身观念,进一步理顺新品牌推介工作思路
  • “社会招考”烟草企业的“点睛之笔”

    ,能够为烟草企业输送综合型、专业型、实用性人才,有效解决当前烟草企业特别是基层烟草企业队伍整体实力不强,工作质量和效率不高等突出问题。在进一步优化队伍结构的同时
  • 专卖市场管理也需资源“整合”

    烟草专卖稽查中队将工作时间都浪费在检查路上,无法有效提高零售市场管理与业户检查工作质量和效率。   3、零售市场管理缺少“招法”,造成市场管理资源配置不合理。   个别
  • 关注基层送烟人 我们“做到了吗”

    开展卷烟配送工作,其在思想深处极易产生消极情绪,这在一定程度上会影响到整个卷烟配送工作质量和效率的全面增强。   其次,基层卷烟经营企业“关照”不到位
  • 上级工作检查考核岂能“一罚了之”?

    ,烟草企业一定要把握好尺度,绝不能出现“越位”现象。我们强化或提升所属企业工作质量和效率,还需要在全面分析和研究所属烟草企业运行与发展现状的基础上
  • 上级工作检查考核不能“一罚了之”

    ,烟草企业一定要把握好尺度,绝不能出现“越位”现象。我们强化或提升所属企业工作质量和效率,还需要在全面分析和研究所属烟草企业运行与发展现状的基础上
  • 客户经理:与新客户打交道注意啥?

    ,属于指导思想层面,具有导向和引领做到。正所谓“思想”决定“行动”,态度引领发展。一个客户经理卷烟营销工作质量的好坏,在一定程度上受其思想理念影响
  • 基层卷烟品牌培育需要补齐“短板”

    提升卷烟品牌培育的工作质量和效率,确保卷烟品牌培育有效推进。   众所周知,基层卷烟经营企业开展卷烟品牌培育活动时,常常会遇到许多来自于市场消费需求与自身
  • “冷漠”营销,客户经理应当逾越的“墙”

    遇到的困难和问题,进一步提升工作质量和效率,才能真正拉近企业与业户之间的关系和距离。“冷漠”营销所产生的负面作用,无法使卷烟零售业户认同基层卷烟经营企业的营销