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  • “四求先行”推进上水平

    ;才能为实现卷烟上水平提供有力支撑。   切实加强预算管理。县级分公司取消法人资格后,财务管理实行报帐制,县局财务主管由市局委派,这就要求要把全面预算管理作为
  • 以创优促县级营销部卷烟上水平(上)

    、策划营销、服务客户,法人资格取消后,县级营销部的经营权被集中到市级公司营销中心,基层管理者和员工颇感失落,思想一时转不过弯来。二是被动适应
  • 问诊经营难题,妙手开方应对

    培育,周围的消费群体也不认可,烟民流失是小事,连其他来购买商品的顾客也少了许多,真是“老资格遇到新问题”,可把老徐给愁坏了
  • “知己知彼”增强市场控制力

    ;农村零售户要在一个月内连续查三次。同时,对那些违法经营行为在处罚的基础上,应停业整顿就应停,够吊证资格就要吊,做到从严、从快、及时打击
  • 浅谈如何加强烟用农药管理(图)

    严格农药使用的监督管理,制定统一的烟用农药使用管理办法、供应商资格认定办法、管理考核办法,受理、审核、批准、备案烟用农药试验示范,组织检查考核各州
  • 论打造烟草行业的零售终端团队

    资格晋升为最高等级客户。同样的,一般级别的客户只要能够脱颖而出,就能够脱离只提供一般的货源供应,可以进入重要物资的供应行列。   值得注意的是,
  • 真诚服务才能赢得客户

    要求越来越高,为了尽快适应,他不耻下问,利用休息时间刻苦学习营销知识,功夫不负有心人,2008年通过考试获得了中级营销员资格
  • 赤诚之心浩然之气

    ;按等级分别给予经济处罚、限制从业、直至取缔经营资格的处罚。当前加强诚信体系建设最迫切的是要提高食品安全保障水平,把制定食品安全标准、加强监管执法作为全面提高食品安全保障水平的主要任务
  • 卷烟品牌角逐“梦之队”

    年年底,全行业有11家省级工业公司完成了与所属卷烟工业企业的合并重组,全国具有法人资格的卷烟工业企业调整减少到31家。2007年,几乎所有的工业企业都感受到
  • 浅谈MES在卷烟企业的应用

    的应用能力和发展水平。   3卷烟企业MES系统建设的要求   在目前烟草行业集团化运作、逐步取消下属企业法人资格的大背景下,必然改变对下层各生产企业的管理要求和功能,并通过