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　　烟草在线许昌消息　　12月6日下午，河南许昌市委书记王树山深入许昌市烟草行业部分生产企业、重点项目建设工地调研，了解重大项目推进、行业发展情况，帮助企业

　　会上，乌兰烟厂信息中心主任齐俊杰对工厂ERP项目建设情况从目的、实施过程、发挥的作用、收到的效果等方面做了简要介绍。埃森哲公司以PPT的方式对项目推进过程、实施内容等进行了展示。在

间、完成育苗大棚20个项目3.7万平方米、购置农机具133台。　　五是强化管理。制定《烟叶生产基础设施建设项目实施管理细则》、《项目推进奖惩办法》和《施工技术指南》等管理措施，建立

，先城后乡，有序推进，全力推进终端建设上水平，为明年全区终端建设现场会的顺利开展奠定坚实基础。　　四是加强基础设施建设。加快项目推进和基层基础设施建设

等项目同部署、同检查、同考核、同表彰、同奖励。每月，召开一次项目推进汇报会，随时跟进项目进展情况，及时总结好的经验、做法，分析存在的问题和困难

。　　在潍坊鑫兴烟叶合作社的专用机械库，姜卫东董事长陪同王军民一行参观了五征烟叶生产全程作业机械并介绍了项目推进情况，他介绍，去年10月，五

重点工程建设领导小组实行领导挂帅，做到主要领导亲自过问、亲自解决问题。同时继续实行项目推进领导责任分工制和时间倒逼制，项目责任领导要把主要精力甚至全部精力放在抓项目上

松，切实促进企业管理水平新提高；紧扣人才培养、文化培育和项目推进不懈怠，切实促进企业软硬件环境新优化。　　会上，公司技术研发（营销

）项目推进实施情况。　　市局、集团公司党组书记、局长、董事长、总经理施超在会上指出，“发展、改革、规范”是集团“十二五”工作主线，要不断赋予其新的内涵；

%，购置烟草农机具713台套、占计划的30.75%。　　在项目推进过程中，全市严格按照省局（公司）统一部署，充分合理地利用资源，

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