烟草在线睢宁消息　　年初以来，江苏睢宁县局（分公司）在全面总结2011年工作经验的基础上，深入学习贯彻国家局、省、市局年度工作会议精神，江苏睢宁局结合自身实际，强化“六个落实”，确保2012年工作精彩开篇。

　　强化计划安排抓落实。局党组多次召开党组（扩大）会议，在全面盘点2011年各项工作的基础上，广泛征求各科室的意见和建议，要求各科室尽快明确2012年的工作重点、难点和亮点，强化计划安排，抓好工作落实，确保全年各项工作按计划行事、按项目推进。

　　强化日事日清抓落实。加强工作效能建设，工作中，提出“日事日清”工作规范，要求各科室对每日开展的各项工作，细化到具体责任人，对安排部署的工作确保做一件、成一件，成一件、清一件，以每日的工作清理、每一件工作的落实推进各项工作，以天保周、以周保月、以月保季，确保全年各项工作目标的实现。

　　强化作风建设抓落实。为防止员工中存在“选择执行、机械照搬、行动迟缓、不求精细”等执行不力问题，始终注重抓队伍作风建设不放松。新一年度，切实将加强队伍的思想政治教育放在突出位置，通过上好廉政教育课、安全形势课和业务技能课，进一步提升员工的思想道德素质和业务能力，提高烟草队伍整体素质和战斗力，实现工作效果的最大化。

　　强化争先意识抓落实。结合“创先争优”活动，要求全局始终保持“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的良好精神状态。坚持领导带头、率先垂范、敢为人先，广大员工充分发挥工作积极性和主观能动性，积极打造特色、亮点、品牌，树立先进和典型，形成你争我赶的良好氛围。

　　强化规范运行抓落实。为进一步规范专卖人员的的执法行为，强化程序意识和服务意识，先后制定出台了一系列规范性文件，对各类执法活动进行规范。同时，各科室结合各自实际，制定出台相关日常事项规定，进一步明确了员工在工作落实中切实履行职责，切实保证工作效果，从制度上规范了员工行为，确保每项工作按规范操作运行。

　　强化督促检查抓落实。督促检查是推动各项工作制度和要求有效落实的关键环节，是推动工作有效开展的重要方式。对中心工作、重点工作及领导交办、批办、会办和会议部署要求落实的各项工作，通过现场检查、电话督查等多种形式开展督促检查，督察结果适时通报，并把通报结果计入员工月度绩效考核，通过督促检查提高员工责任感，保证工作制度和要求落到实处，强力推动工作有序开展，提升管理效能。