烟草在线—吸烟有害健康！

，不断深挖降本增效潜力。聚焦流程优化，提高过程管控。依托质量管理体系，梳理生产操作流程，缩短预热、开机时间，尽量避免机器空转

，抓好技术落实和过程管控，开展课题研究和技术改进；建立三项制度，落实定期磋商制度、绩效考核制度和质量反馈制度；做到三个保障

考核开展活动全过程管控，确保项目按质按量推进。与此同时，围绕“小、实、活、新”理念，从经济效益和社会效益两方面着手，对发布成果进行梳理

，过程管控，确保工作程序化、规范化、标准化。明确各岗位职责，上下统筹联动，确保烟叶质量层层落实，收购等级合格率在85%以上。优化烟农服务

;对预检员的入户率、预检进度、质量、过程管控、现场管理等实行考核。以提高纯度为中心,以提升质量为核心, 守好底线、严格执行烟叶收购统一标准和“一体化”收购模式,强化收购现场管理，杜绝

;以过程管控为引领，围绕人、机、料、法、环等核心要素，推广优秀操作法，不断打通降本增效“关键穴位”，确保精细管理、高效降本。三是注重奖惩机制

，组织检查组分别对各种烟乡镇开展烤烟中后期管理、专业化烘烤、烘烤技术服务等工作进行检查验收和考核，对整个烤烟生产检查进行综合评价。检查考核内容涵盖各阶段生产过程管控、合同管理

规范办、财务、审计、法规等监管部门的职能作用，重点查看2017年以来工程投资、物资采购和宣传促销项目的过程管控是否到位、评标是否严谨、支付是否规范，对认定不准确的档案资料

;增强系统成本控制意识。持续加强财务管理，提高增收节支水平。发挥全面预算管理对生产经营成本费用支出的过程管控作用，加强预算的审核、控制，推进定额标准体系建设

优良品种，打造师宗生态特色烟叶品牌；从育苗源头治理，狠抓过程管控，坚决杜绝自留品种种植。坚持用地与养地相结合，全面开展残留废旧

烟业智汇