烟草在线—吸烟有害健康！

，减少售烟烟农聚集，营造方便舒适的烟叶交售环境；全面加强约时定点、轮流交售管理，将烟农等候时间控制在半小时以内。坚持对标对样，保证

;组织班组骨干轮流参加培训，学习专业的数据分析知识，同时借助部门技术比武、轮岗实训等方式，积极培养数据分析人才，进一步提高职工数据分析能力

，设立了1个堵卡点，镇干部全天24小时轮流值守。通过公布举报电话，严厉打击贩烟、套烟等违法违规行为，切实维护烟叶收购市场秩序。

后勤人员轮班充实到线路，适当提前装车出发时间，启用备用送货车分担线路压力。在分拣环节，实现“三班”轮流作业，做到“人停机不停”。　　加强设备运行

烤烟收购调拨工作的统一领导、组织、协调、检查、考核,协调解决基层困难问题，督促烟叶收购调拨工作圆满完成。加强对“约时定点、轮流交售”制度落实情况的检查监督，督促基层烟站

核实等方式，对照烟叶收购工作要求，对入户预检、约时定点、轮流交售、封闭收购、现场环境等烟叶收购工作程序进行全过程监管，建立检查档案，对重点环节

对重点区域、特殊区域如重点乡镇、周边市场、辖区高速路隧道工地等区域的市场信息收集及监控、检查力度。二是强化错时物流寄递检查工作力度。制定市场检查、物流寄递检查安排表，采取分组分员周末轮流

。坚持每日对办公区域、生产区域、卫生间等场所进行消毒；强化休息室卫生管理及人员数量管控，制定轮流值班和监管制度，并纳入防疫纪律绩效考核范围，提升

;广泛开展“我为群众办实事”主题活动，积极助力乡村振兴。　　出谋划策谋发展。厂领导班子成员坚持轮流每月到帮扶村开展工作调研，分析帮扶村贫困现状和帮扶困难难题，

示范园区。夯实责任，全市系统总动员。市局（公司）领导班子轮流到新建物流配送中心现场值班，加强与市住建局、规划局的协调配合，推进

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