烟草在线—吸烟有害健康！

;机关办公环境及公共区域进行检查，进一步推动“7S”管理上水平。　　为建立“7S”管理长效机制，淮安市局（公司）出台管理措施，每月

。在下一步工作中，要做到举一反三，注重工作细节，注重过程控制，细化管理措施，不断提升整体工作水平，争创一流企业管理。　　

进行2012年第四季度安全检查。　　检查组在我站仔细翻阅安全管理各类表格、规章制度及制定的各项管理措施，并实地察看办公室、物资仓库、食堂等安全管理现场及消防器材管护使用情况。检查组对

健全与强化，管理措施是否切实可行、有效，班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性等，以此来实现班组建设工作“质”的转变。　　深入推进创建

等各个领域、各个岗位和各个环节，并研究制订了针对性强、可操作的有效防范管理措施，创新了反腐倡廉工作方法，深化了预防腐败制度建设，优化

。组织驾驶员认真学习了冬季行车操作规程，观看了道路交通安全警示教育片，从思想上引导驾驶员安全行车、文明行车，防止各类交通事故的发生。　　三是强化防盗管理措施。对

同步进行；四是仓库消防安全管理措施到位，消防器材配备较齐全。同时，对南宁卷烟厂安保工作提出了指导性的意见和建议，希望南宁卷烟厂更加重视安全

，并及时向营销部门反馈，对向无证户提供货源的持证商户采取必要的管理措施，为积极营造和谐、安定的辖区卷烟市场环境创造条件。　

持续发展义不容辞的义务和责任。上烟集团交流人员对南纤公司安全责任制落实到位、安全管理措施切实有效、绩效考核分级管理、危险源监控手段丰富等方面给予了较高评价。交流期间，双方还就重大危险源

收购管理措施落实到位，等级纯度把握较好，烟叶收购等级质量达到入库要求。　　对下一步工作，工作组强调：要围绕提高烟叶把内纯度，强化

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