烟草在线—吸烟有害健康！

一种责任上升到一种本能的行为。　　三、抓稳卷烟现代零售终端建设　　（一）合理布局、自律稳价　　合理布局不仅是烟草企业经营管理的需要，更是维护客户利益的体现

，进而增强自我规范意识。可组织零售客户实地参观明码标价执行较好的区域，通过现场感受稳价工作带来的好处和收益，切实提高他们对稳价工作的认识，进而做到理解

”　省外烟“稳价得利” 　　从调查来看，业态二多数客户采取压低价格增加销量的营销方式，以一类客户尤为突出，对于省内顺销品牌采取低价吸引，省外品牌采取

;分公司）紧紧围绕深化“管理质量年”主题活动，以提升卷烟营销水平为重点，全面贯彻落实“卷烟上水平”的战略部署，在稳价促销、规范经营、品牌培育、队伍建设

品牌市场份额超过45%，头部品牌的力量感一览无遗，是真正意义的领跑领先。云烟、贵烟、黄山、苏烟、南京等大品牌各有千秋、稳扎稳打，有核心品规的量稳价优

中支的形态，尽量覆盖不同细分市场的消费者，总体保持稳价顺销态势。除此之外，还积极丰富品牌文化内涵，着力刷新品牌的话题感，携手消费者

精益营销、精益物流、精益专卖、精益机关各项改革创新工作，突出对标引领，促进营销工作各环节有序、高效、顺畅开展。规范销售稳定卷烟市场。坚持保量稳价，科学调配

;长期稳价旺销，收获了市场的丰厚奖励。它们以极具成长性、说服力的表现促使品牌保持了快速、持续、稳定的走强态势，同时二者也在一直领先，一路领跑、一骑绝尘中实现

，倒逼客户经理关注每位零售客户进货、库存、经营状况，使得订足率提升至97%以上。聚焦稳价、育牌、规范，着力破解“市场状态不优”的难题。她依托辖区卷烟零售户“红色

作用。要加强监督考核，对违约者实施必要惩戒，对违法者必须依法处置。虽然稳价会有一些零售户有一小部分消费者流失，导致部分客户卷烟销量暂时的下滑。但是稳定市场价格

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