烟草在线—吸烟有害健康！

。加强客户经理品牌培育工作能力的培训，以新品卷烟培育为带动，做好新品卷烟上柜与宣传、指导工作，提升客户获利水平与经营能力。　　三是以终端建设为契机

的接受程度、对新品卷烟的评价，收集经营户和消费者对新品卷烟的意见和建议，作出市场分析，并及时向公司和工业企业反馈。　

，部分品牌价格有所下滑。紧俏卷烟价格较为坚挺。　　对新品卷烟上柜率进行调研。对2011年新投放品种进行重点调研，注重了解新品卷烟品牌的价格状况、上柜情况、销售情况、零售户盈利

进行调研分析，依据新品卷烟的不同特点，结合当地市场经营规模、消费需求等实际情况，选择适合新品牌培育的客户业态和地理位置，找准消费突破口

的帮助。由于新品卷烟存在着许多不确定因素，而且大多数烟民钟情于老品牌，或对新品卷烟存在抵触情绪或对新品卷烟知之很少，打开销路并不容易。因此，在这

;所以每年中秋、国庆期间，我借助各大单位都要放假，流动客源较多的优势，对店里购进的新品卷烟进行重点培育，并且借助人流量较大的优势消化店里以往库存

，作为一名零售客户又要做到未雨绸缪，提前谋划，不断推出新品卷烟，为自己的店铺带来新的增长点。刚开始，客户经理为我推荐新品卷烟

，包含了“Raison Ionia”三种新品卷烟，每条共10包，其中包含4包海洋蓝、3包神秘紫和3包夏日红，售价为每条31美元，产品在仁川

水平调研。对客户卷烟销售、价格执行、货源需求满足等情况开展调研，调查客户对货源投放策略的满意程度，收集客户毛利以及明码实价执行的市场信息。三是消费群体调研。关注新品卷烟投放

，向客户宣传新品卷烟“高毛利”特征、货源投放策略，引导客户结合自身经营情况进行订购，提升客户盈利水平。三是抓好规范经营，筑牢卷烟经营“监管防线

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