烟草在线—吸烟有害健康！

环节的规范情况；进出口公司烟叶出口备货合同签订、出口销售、库存管理及废弃烟叶处理环节的规范情况，对全省烟草专卖系统18个市级公司以及复烤企业、进出口公司进行了全面检查

，发现市场异常，强化市场监管职责的有效发挥。　　四是强化客户库存管理，深入应用节后客户库存盘点数据。针对节后库存盘点的实际情况，对盘点过程中客户容易回流

，抓好市场控制价值链（信息采集-需求预测-货源组织-货源投放-库存管理）流程再造和职能转变；抓好品牌培育营销模式升级和规则完善。“一强化”即强化信息手段支撑

率先垂范，每月坚持亲临现场检查督导工艺纪律、安全措施、现场秩序、备件管理等情况，并认真听取员工的意见和建议。库存管理、现场面貌、工作作风和工作执行力等方面均有明显改观

营销能力。对有潜力、有条件的零售客户开展座谈、培训活动，重点提升零售客户在店面形象、产品陈列、品牌推介、服务跟踪、库存管理、盈利提升等方面的技巧和水平。　　五是注重提升队伍素质。着力

的帮助，在终端销售、库存管理等方面给予有力指导，为他们摸索出一条适合自身实际的经营之路，带来效益实质性的提升。

的软实力，分公司派驻客户经理到点进行卷烟商品促销技巧宣传及日常经营指导，并以扫码枪为契机，增强现代卷烟零售终端客户的库存管理意识和销售数据对比意识。

，提出合理化建议，积极引导零售户做好库存管理。　　三是帮助客户选择品牌。在清理库存的基础上，按照培育重点品牌指导思想，主动帮助客户选择品牌

，认真分析本店的库存结构，明确本店的有效库存和无效库存，科学管理购进，实时关注进销存数据；三是提高卷烟品牌培育能力。在库存管理的基础上

原则，库区科学分类，实行整托盘、整件、零条分类管理，实现库存管理的高效率运作，顺应现代物流发展的需要。　　四是注重培养员工精益化管理意识。向员工

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