烟草在线—吸烟有害健康！

加快烟叶入库，并及时进行分选、加工。二是注重工作流程，确保烟叶调运质量。加强质量管理，严格执行调运工作流程，严禁将霉烂变质烟叶、水分超限烟叶、非

，起到财务工作的管理效果。　　二是科学梳理，做到管理有据，根据业务部门工作流程对应的财务管理工作层层梳理，做到财务管理流程全覆盖

岁末年初期间各项工作安全正常运行。　　三是加强工作流程规范管理，确保卷烟100%落地落户销售。加强卷烟商品、货款的在途管理，规范中转站各岗位工作流程。在卷烟交接时

　“出车前”“归车后”的安全检查，进一步严格　“派车单”制度；加强卷烟商品、货款的在途管理，规范各岗位工作流程，落实安全责任人，

”工作小组，按照流程最短、效率最高原则，审视现有物流业务流程，通过多方论证，整合和优化配置行业物流要素，梳理覆盖物流全程的工作流程

记录的文字和音像记录标准，强化案卷和音像记录作为证据的证明效力，提升依法行政水平。　　二是持续优化法规工作流程。坚持问题导向，通过开展浪费点查找

执法人员树立正确的人生观、权力观、利益观，自觉增强法制意识，防止执法不规范行为发生。　　四是强化规范意识。进一步严格规章制度，认真落实专卖管理工作流程

责任主体更加明确。　　目标考核力求精准到位。将工作流程纳入机关绩效考核范围，对各部门工作流程及流程关键节点绩效指标（KPI）进行考核，增强考核

，确保样本采集点符合要求、具有代表性。　　二是强化信息采集制度建设。针对信息采集过程中存在的问题，对管理制度和工作流程进行优化和改进，进一步明确样本选择、样本点

。　　三是优化流程，提升效率。通过优化《单一来源/询价工作流程》等6个采购工作流程，整合或简化了一些流程节点，同时也进一步明确了各采购节点的责任岗位和工作要求

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