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浙江衢州市局“三点发力”深入推进精益物流

2016年09月05日 来源:国家烟草专卖局网站 作者:张弛
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  烟草在线据国家烟草专卖局网站报道  为持续提升精益物流管理水平,日前,浙江衢州市烟草专卖局(公司)“抓关键点、找发力点、挖潜力点”,进一步提高物流管理运作效能,全力打造精益物流。

  一是抓关键点,做好“精化流程”精益试点工作。衢州市局(公司)成立“流程再造”工作小组,按照流程最短、效率最高原则,审视现有物流业务流程,通过多方论证,整合和优化配置行业物流要素,梳理覆盖物流全程的工作流程和标准文件,坚持持续改进,共修订再造流程6个、新增流程2个,形成完善的工作流程和标准体系。

  二是找发力点,形成精益物流全员维护氛围。充分借鉴精益管理思想,创新应用现场管理、全员生产维护等工具,制定物流精益改善实施细则,推进全员合理化建议,形成“全程认识、全面改善、全员维护”的精益物流机制;同时积极开展“如何加强备用车管理,降低备用车比例”定向课题研究,提升精益管理的实践能力和管理水平。

  三是挖潜力点,完成送货线路优化整合。市局(公司)充分考虑拟建成的物流配送中心搬迁后新格局,提前预判、统筹考虑,对市本级和龙游送货部送货线路进行跨区域优化整合,将两地17条送货线路优化整合为16条送货线路,减少1辆送货车辆和2名配送人员,有效推进精益物流。

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