烟草在线—吸烟有害健康！

精益、全员掌握精益、全员实践精益的精益组织。　　5.学习先进，追赶标杆。结合精益管理实施主题，按照“走出去、学先进、找差距、追标杆”的思路，选取行业内外精益

的深一点，努力学习先进企业的做人做事的方式方法和积极的工作态度，转化吸收，提升自身水平，使自己成为有真才实学的、能担当起发展重任的合格维修工

锻炼和培养。让学习成为一种生活方式，一种承载和实现理想目标的人生动力。　　二是学习先进，拉高标杆。要爱岗敬业，优质高效地完成岗位工作任务和工厂的各项活动

“取经”，打破班组之间的藩篱，拓展我们的思路和眼界，包括向身边优秀班组学习，向标杆企业学习。2012年初，车间开展了学习先进车间找

工作思路，确保培训效果。一方面全面系统地开展培训工作。在管理方面，将选派各类管理人员到行业内外先进企业进行学习交流，主要学习先进企业在各个领域的先进管理模式

到行业内外先进企业进行学习交流，主要学习先进企业在各个领域的先进管理模式，同时聘请国内优秀的专家到厂授课，吸收先进的管理理念，学习科学的管理方法

；分析问题，研究措施；整改提高，晋位升级；学习先进，创先争优四个方面的具体工作，有计划、有组织、分步骤推进

;通过择优培养、真情服务等手段，选择热心于烟草农机推广和农机服务事业、善于学习先进科学知识、能服从技术指导和管理的烟农着重培养，健全培训长效机制，加强

部门要把员工培训工作计划执行好，从提高员工技能、技术水平和综合能力方面加强培训工作。　　要学习先进管理经验，学以致用。在多年的生产实际中，涌现出了许多的先进单位

的座谈、征文、演讲等活动，大力宣传先进基层党组织和优秀共产党员的先进事迹，引导广大党员以先进典型为榜样，争做优秀共产党员，形成学习先进、崇尚先进

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