烟草在线—吸烟有害健康！

规范企业管理行为，努力提升全省行业经营管理水平和规范自律水平。　　一是规范财务管理。把规范开支行为作为企业管理的突出重点，着力完善制度、优化流程、健全机制，

;实现专卖管理上水平。　　结合实际情况，运用巧妙的工作方法，制定相应的工作目标，做好科学的工作决策。　　（一）优化流程

，调整事权、优化流程，改进作风、提高效能，统筹兼顾、良性互动”，建立健全长效机制。　　易从宽要求该公司群教活动要在认真总结前一阶段工作基础上，

，学改结合，边查边学，学查结合，机关科室结合调研走访情况，有针对性出台规范管理、优化流程、简化程序的办法；大政工要

采集方式改革为抓手，以优化流程、完善规则、强化监管为重点，建立统一开放、竞争有序的现代卷烟市场体系，发挥市场在卷烟营销资源配置中的重要作用，进一步

的骨干三个层面形成精益团队，加强精益考核。四是形成精益流程。从发现问题、解决问题、持续改善三个方面建立、完善和优化流程，提升管理水平。五是实现精益目标。围绕精益生产、精益

本增效、控员增效、节支增效、挖潜增效”发展战略，通过强化管理、优化流程、降低损耗等措施，切实提高分公司内涵式经济增长比重，扎实推动厉行节约勤俭办企工作的开展

市场分析能力，通过加强培训，提升信息收集能力；优化流程，完善信息反馈机制；科学分析，提高信息应用能力等三个方面不断提升

的使用工作，在提高认识、优化系统上下功夫。三是继续加强与集团、埃森哲公司的深度沟通，在优化流程、提升管理水平上下功夫。　　会议最后，参与初验人员在初验报告上签

;进一步细化、做实矩阵式课题组改善工作，实现持续改进；要不断优化流程、明确职责，固化流程文件，做好后续监督检查；要不断举一反三

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