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。　　物流创新团队经过实地勘查和分析研讨，将“雷达安全倒车测距仪的研究”确定为QC课题，通过开展QC小组活动，设计出一套基于超声波测距技术的倒车雷达系统

项目和QC课题运行实际，天水秦州区局（营销部）定期进行阶段性审视，总结成果经验，修订完善内容，确保各项阶段性内容按照

，对成果经实施后效果显著的项目直接推广到车间其他领域；注重外部推广，对实施效果显著的创新成果，积极申报专利技术、形成高质量的QC课题。

;并将根据安排计划有序、高效推进，力求在实施推进过程中通过交叉评定、QC课题研究、创新项目研究、调研课题总结等方式有效提升“十好”安全基础管理模式运行效能。　　全市系统综治安全管理人员

，有效激励了团队成员的荣誉感和创作激情。　　二是锤炼科技创新课题。根据各部门提报的QC课题，县局科技创新团队通过头脑风暴法，对所有课题进行逐一分析，

;提高客户满意度。此外，开展“金点子”征集、QC课题研究等活动，激发队伍创造力。　　四是立足“帮”，增强凝聚力。根据实际，为零售客户提供店容店

;比如QC课题参与人员奖励、精益改善创新奖励、优秀课件展示奖励等，并把这些奖励转化成年度绩效奖励积分，提高一线专卖人员的积极性和主动性。

物流公司重视技术创新工作，持续开展科技项目、QC课题、精益课题等工作，不断开拓创新，突破瓶颈，并取得不错成绩，本年度已获专利授权2项

是推进精益管理与创新活动相融合。围绕经营、管理、服务等开展课题研究，寻找精益管理突破口。运用精益理念，为精益改善项目、QC课题、合理化建设寻找改进方向和目标。

，提高工作效率；全员创新解难题，加强精益改善、QC课题研究，持续开展合理化建议活动，大力推广运用管理工具解决工作中遇到的难题

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