烟草在线—吸烟有害健康！

工资管理。不定期突击检查，尤其在烟叶收购中后期，进行小等级清仓盘点，防止虚开发票、坑农害农等行为的发生。要督促财务部门委派财务人员到烟站，使财务监督

，规范管理。二是推选或聘用财务人员、专业队队长及其它管理人员，根据合作社经营规模大小，管理人员可兼职兼岗。严格烟草补贴资产管理、合作社资产管理、设施设备管理。突出

”政策相关文件，组织财务人员进行学习研究，重点掌握局（公司）涉及的“营改增”业务、新增抵扣项目、非抵扣情形等内容，准确把握“营改增

，全面提升财务管理水平。　　一是加强财务法规学习，提高财务人员综合素质。认真学习省局（公司）预算管理系统、《烟草行业商业企业会计实务操作手册

、分公司）班子成员及全体财务人员参加了会议。

管理等相关工作。　　会议指出，2015年全系统全体财务人员紧紧围绕“审慎理财，适度从紧”的工作要求，转职能、抓规范、重创新、强管理，较好完成

行业改革的顺利推进和改革成果的巩固，全市财务人员全面履行职责，先后完成了卷烟提税顺价工作、财务管理专项自查、专题调研、资产管理、制度修订等，保障了财务

举措切实加强财务廉政风险防控。　　一是建立会计人员委派制度，实行财务人员集中管理。建立会计人员委派制度，改变会计人员对单位的依附关系，保持相对独立

省局举办的财务知识培训，并强化财务人员的自学意识，做到工作中有问题及时讨论、及时解决，以在有限的时间内更好地掌握和领会新会计准则内容、要点和精髓，

香烟，价值15060元。每次，他都让单位财务人员龙某某付款后，把烟放在自己办公室，用于所谓的“公务接待”。刘勇在分公司是经理，是

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