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，确保出结果，出实效。三是落实责任，强化考核。要按月、按季进行督察，加大督察力度，杜绝督察走过场，从而确保工作执行率

以下五点举措：一是加强预算管理工作。要进一步完善预算定额管理办法，按照核定的定额合理、有序安排好各项预算经费的使用，提高费用预算的执行率。二是完善绩效考核管理

不断扩大，增幅为37%；国家局调增我省合作生产计划，相比去年增幅将达56%；全年我厂生产计划执行率100%，表现

的效率和效果。重视项目投资预算编制，提高预算的执行率。　　三是抓好管理体系建设和对标工作。优化精简体系文件，建立有效文件控制机制，切实改变“红头文件

更加注重内部监管，提高基础管理水平。进一步加强预算管理，提高预算执行率；进一步加强资金管理，把防范“小金库”作为资金日常监管的突出重点

注重内部监管，提高基础管理水平。进一步加强预算管理，提高预算执行率；进一步加强资金管理，把防范“小金库”作为资金日常监管的突出重点；

工作执行率。三是要统筹安排，加强烟叶调拨管理。各分公司要逐级召开烟叶生产收购总结分析会议，扩大参会人员范围，加强后期仓库管理和安全管理，确保后期

落实，每月进行动态追踪检查，奖惩逗硬。四是要强化预算分析，特别是对预算执行率较低的项目，进行重点监控，加强跟踪管理。五是要强化预算审计

;通过抓好财务信息的真实性和及时性，抓好预算准确率和执行率，把预算管理作为企业管理的硬约束来抓，把公司财务基础管理达标活动落到实处。在内管监督

;增强质量文件和标准的适宜性、充分性和可操作性；组织开展工艺文件执行率的再检查，真正实现工艺文件与实际工作有机结合、无缝对接，杜绝“两张皮”现象；

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