烟草在线—吸烟有害健康！

。二是加强管理，严格收购流程。严格按照“集中分级、定时收购”模式的流程进行操作，根据“青杂不除不出户、预约不到不出村、分级不纯不进点、等级不符不入库”的要求考核各环节工作

按照审计工作规范，制定科学合理的审计方案，把握住审计风险的控制点，加强管理过程审计，评价经营管理和风险程序，注重把查问题与促提升

获，学以致用；要加强推进专业化烘烤工作和队伍建设，总结历年烘烤经验，不断提高烟叶烘烤技能水平；要加强管理考核，推行挂钩服务

。　　一是加强宣传，注重引导。向机关干部发放公共场所禁烟倡议书，倡议全体干部职工拒绝烟草、爱惜身体、保护环境，建设无烟机关。二是加强管理，

，确保最大程度实现企业税利目标。　　四是加强管理，强化监督。为认真贯彻落实中央厉行节约八项规定和国家局的九项要求、严禁铺张浪费，严格控制重点费用开支，

措施。　　　　三是推进精益管理。突出对标引领，加强管理创新，落实节能减排措施，严格公务接待管理，严控会议费用开支，加强车辆维护

经验丰富、管理有方的分级能手对分级流程和质量加强管理和监督。　　四是把守问责关。完善专业化分级质量问责制度，为每捆（袋）已经分级的烟叶建立“身份证

资产的管理，减少资产过度配置。　　三是提升了效益。对实物资产加强管理，结合实物资产盘点，按照“实事求是，准确无误”的原则，将管理落实到

；四是突出重点，强化服务，提升营销网建工作；五是提升素质，加强管理，促进营销队伍转型。　　会议要求，

无缝对接；二是要转变观念，把降本增效作为工作重点，厉行节约、精打细算，发挥物流第三利润增长源的作用；三是要加强管理，

烟业智汇